2017年7月15日，在總部大會(huì)議，召開了半年高層工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理許斌先主持，全體高層管理人員（總部各職能中心總監(jiān)、分店店總）參加會(huì)議，集團(tuán)董事初心先生蒞臨會(huì)議。
會(huì)議主要由高層管理人員做半年工作述職匯報(bào)，總經(jīng)理做公司整體半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。
2017年7月16日，在總部大會(huì)議，召開了半年高層思想交流會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理許斌先主持，全體高層管理人員（總部各職能中心總監(jiān)、分店店總）參加會(huì)議，集團(tuán)董事初心先生蒞臨會(huì)議。
會(huì)議主要由高層管理人員對半年思想動(dòng)態(tài)方面問題和團(tuán)隊(duì)管理、廉潔自律管理相關(guān)案例做以剖析。總經(jīng)理做下半年公司企業(yè)文化建設(shè)、思想進(jìn)步等方面的工作部署，集團(tuán)董事做總結(jié)及提出工作意見和想法。
最后，集團(tuán)董事初心先生對下半年具體工作提出要求和指導(dǎo)建議：
（1）積極學(xué)習(xí)，努力在思想上跟上新時(shí)代。
認(rèn)識第四次工業(yè)革命的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)，要有創(chuàng)新的舉措，跟上形勢，創(chuàng)新經(jīng)營模式，多看相關(guān)方面的書籍，積極學(xué)習(xí)，跟上新時(shí)代。
（2）逐步合理利用大數(shù)據(jù)，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。
不斷創(chuàng)新實(shí)體商業(yè)，自由貿(mào)易、體驗(yàn)商業(yè)、模擬動(dòng)感商業(yè)等掌握，開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新。實(shí)體經(jīng)營與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，共享商業(yè)、共享服務(wù)，好好考慮、不浮躁。
（3）逐步合理利用大數(shù)據(jù)，優(yōu)化招商布局，提升招商層次。
針對不同的供應(yīng)商，做好五年經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整計(jì)劃。
（4）逐步合理加強(qiáng)信息化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)信息化對企業(yè)的支撐。